亚洲日韩久久|国偷自产一区二区三区蜜臀国|国产一区二区日韩|99热这里只亚洲无码,无码

汽車“變形記”:下一個(gè)智能終端,約等于智能手機(jī)生態(tài)“上車”?

日期:2021-05-07 來(lái)源:集微網(wǎng)閱讀:231
核心提示:進(jìn)入2021年以來(lái),科技公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及一眾手機(jī)廠商宣布入局新造車賽道的消息不絕于耳。截至發(fā)稿,已經(jīng)宣布造車(或入局參與)的企業(yè)包括,百度、小米、滴滴、石頭科技、大疆、OPPO、360、魅族。
進(jìn)入2021年以來(lái),科技公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及一眾手機(jī)廠商宣布入局新造車賽道的消息不絕于耳。截至發(fā)稿,已經(jīng)宣布造車(或入局參與)的企業(yè)包括,百度、小米、滴滴、石頭科技、大疆、OPPO、360、魅族。
 
于此同時(shí),傳統(tǒng)車企也絲毫不懈怠,自去年以來(lái)便開(kāi)始加速“擠”入智能化、純電化的車道。在剛剛過(guò)去的2021上海車展上,各大傳統(tǒng)車企密集發(fā)布純電動(dòng)版新款智能車型。
 
無(wú)疑,百年汽車工業(yè)正面臨一場(chǎng)顛覆性的變化,并且釋放出大量新機(jī)會(huì)。但同時(shí),一切又尚處于極為不確定的變化初期,電池技術(shù)的進(jìn)步、補(bǔ)貼政策的變更、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新都隨時(shí)可能會(huì)發(fā)生顛覆性變化,進(jìn)而影響到行業(yè)格局。
 
當(dāng)前的汽車工業(yè)似乎正在經(jīng)歷著十多年前手機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過(guò)的大變局——從功能機(jī)升級(jí)為智能手機(jī),并在此后的十多年里帶來(lái)了一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的大洗牌以及諸多跨界商業(yè)模式的創(chuàng)新。
 
大變局?“大堵車”?
 
“智慧的車、聰明的路”成為下一個(gè)產(chǎn)業(yè)追逐的熱點(diǎn)。
 
傳統(tǒng)大型車企比如上汽、吉利,互聯(lián)網(wǎng)公司比如百度、小米、蘋果甚至地產(chǎn)公司恒大,都在擠進(jìn)這個(gè)賽道。
 
目前,專門生產(chǎn)電動(dòng)汽車的已上市制造商的總市值超過(guò)4000億美元。加上電動(dòng)汽車電池生產(chǎn)商,這個(gè)年產(chǎn)量不到40萬(wàn)輛的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)綜合體至少價(jià)值6700億美元(不包括開(kāi)采鋰和其他電池所用礦物的礦業(yè)公司)。這將近是傳統(tǒng)汽車制造商總市值的五分之三。后者每年生產(chǎn)8600萬(wàn)輛車,幾乎全部是汽油動(dòng)力車。
 
瑞銀中國(guó)汽車行業(yè)主管鞏旻在近期的一場(chǎng)媒體會(huì)中對(duì)包括集微網(wǎng)在內(nèi)的媒體指出,在今年的上海車展上,電動(dòng)汽車的投放數(shù)目史無(wú)前例的多,但其中真正來(lái)自新勢(shì)力造車的,只有一個(gè)小鵬的P5,而且還沒(méi)有公布的價(jià)格。絕大多數(shù)的電動(dòng)車來(lái)自于傳統(tǒng)車廠,這包含了全球主流車廠,包括EQS、iX、ID.6,這些都有一些展示,其中Mach-E,還定了價(jià),且定的價(jià)非常有競(jìng)爭(zhēng)力的。“應(yīng)該說(shuō)這一次在智能電動(dòng)車層面,我們感覺(jué)重心又恢復(fù)到傳統(tǒng)車廠密集地投放。”鞏旻說(shuō),“事實(shí)上,早幾個(gè)月我們?cè)诓鸾獯蟊姷募冸妱?dòng)汽車ID.3時(shí),當(dāng)時(shí)就有預(yù)感,傳統(tǒng)車企一旦蘇醒過(guò)來(lái),基于純電專屬平臺(tái)所打造的電動(dòng)車,可以迅速地放量、有效地控制成本。”
 
據(jù)了解,基于大眾純電平臺(tái)MEB生產(chǎn)的ID系列車型在歐洲市場(chǎng)賣得相當(dāng)不錯(cuò),在中國(guó)也是伴隨著ID.4、ID.6,進(jìn)入到MEB工廠當(dāng)中進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化。
 
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》在近期撰文指出,過(guò)去大公司在電氣化上裹足不前是有原因的。電池很貴,電動(dòng)汽車因此只是富人喜歡的小眾產(chǎn)品?,F(xiàn)在電池價(jià)格已經(jīng)下降,而法規(guī)收緊了,買車的人更青睞電動(dòng)車。
 
與此同時(shí),這也是一個(gè)不確定性極強(qiáng)的賽道。
 
巨頭們?cè)言燔噭?shì)將造成“大堵車”:通用汽車表示到2025年將有30款車上市,大眾計(jì)劃到2030年共推出70款。包括很多中國(guó)企業(yè)在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司正開(kāi)足馬力。還有更多的新玩家在從四面八方?jīng)_入。
 
而伴隨著“大堵車”的是日趨嚴(yán)苛的政策、更高的技術(shù)、服務(wù)要求,以及逐漸回歸理性的資本市場(chǎng)。
 
手機(jī)“變形記”在汽車上重演?
 
近期各類巨頭紛紛進(jìn)軍智能汽車,多方勢(shì)力入局,除大眾、比亞迪、北汽傳統(tǒng)車廠外,智能手機(jī)(小米、蘋果)、互聯(lián)網(wǎng)(滴滴、百度、谷歌)、新勢(shì)力(特斯拉、小鵬、蔚來(lái))等行業(yè)巨頭紛紛宣布造車,華為、大疆等也將以Tier 1身份賦能車廠。
 
圖片來(lái)源:天風(fēng)證券
 
當(dāng)前汽車行業(yè)新玩家扎堆涌入的情景,一如十多年前手機(jī)產(chǎn)業(yè)向智能化躍遷時(shí)的情形。是否預(yù)示著,當(dāng)年整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的升級(jí)顛覆將在汽車領(lǐng)域重新上演?
 
梳理自2000年以來(lái)國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷的幾大節(jié)點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn):
 
2000年前后,中國(guó)誕生了一批像吉利、長(zhǎng)城等自主品牌,它們不依靠海外合資,通過(guò)高性價(jià)比的產(chǎn)品打入市場(chǎng),改革開(kāi)放政策與人口紅利使其快速發(fā)展的很大因素。這是新造車1.0時(shí)代。
 
2014年到2020年,新勢(shì)力造車嶄露頭角,小鵬、蔚來(lái)、理想在成立五六年的時(shí)間里,完成了從0到1的跨越。特斯拉進(jìn)入中國(guó)并一路高歌猛進(jìn)實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn),這一階段主要是基礎(chǔ)三電技術(shù)的比拼,即電池、電機(jī)、電控。這是新造車2.0時(shí)代。
 
2021年起,新造車進(jìn)入下半場(chǎng),也是汽車大變局的第三階段。從國(guó)家政策到造車技術(shù)以及自動(dòng)駕駛服務(wù)的要求會(huì)越來(lái)越完整和嚴(yán)苛,資本市場(chǎng)的熱情會(huì)回歸理性,重新審視各大智能電動(dòng)車企。
 
這與手機(jī)行業(yè)當(dāng)年的革命相比,有類似之處,但顯然要更為復(fù)雜。進(jìn)入下半場(chǎng)的新造車,比拼的是什么?
 
“當(dāng)年智能手機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,谷歌都出過(guò)智能手機(jī),但現(xiàn)在沒(méi)有人記得谷歌的手機(jī),哪怕是強(qiáng)大如谷歌的,也不一定能夠把每一個(gè)產(chǎn)品都做好。但是谷歌的安卓系統(tǒng)到目前為止仍是巨大的成功。”鞏旻認(rèn)為,科技巨頭對(duì)于汽車的切入其實(shí)不一定是都要造一個(gè)自己品牌的汽車才是最好的方式,各家找出自己最強(qiáng)的部分切入或許更為有效。
 
本土汽車芯片廠商黑芝麻智能的創(chuàng)始人兼CEO單記章則認(rèn)為,科技巨頭“扎堆造車”是一件好事,對(duì)于包括上游芯片公司在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈公司都將受益于由此引發(fā)的一系列產(chǎn)業(yè)生態(tài)革新。“首先表明這個(gè)方向是對(duì)的,同時(shí)每家公司都有各自的積累和強(qiáng)項(xiàng),大家用不同的方式、不同的角度去推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng),最終會(huì)找到最優(yōu)的模式。而同時(shí)這個(gè)市場(chǎng)足夠大,并不是一兩家公司就能夠通吃的。”在單記章看來(lái),智能汽車這個(gè)市場(chǎng)無(wú)疑將要比智能手機(jī)大得多。
 
由此看來(lái),對(duì)于進(jìn)入下半場(chǎng)的汽車革命,原來(lái)的整車技術(shù)仍是關(guān)鍵,但并非一家新車企、新品牌需要專注去全部投入資金和精力去做的。智能化成為更重要的賽點(diǎn),從大體來(lái)看,這會(huì)是一場(chǎng)電子電氣架構(gòu)、智能駕駛、智能座艙的競(jìng)賽。
 
“新造車”能復(fù)制手機(jī)模式嗎?
 
如今汽車行業(yè)隨著電動(dòng)化、智能化的深入,其生產(chǎn)方式也即將發(fā)生巨大變化。
 
鞏旻分析指出,傳統(tǒng)的燃油車時(shí)代,一輛車是各種硬件的物理連接,每一個(gè)硬件上面可能附帶一個(gè)軟件,比如說(shuō)發(fā)動(dòng)機(jī)有發(fā)動(dòng)機(jī)的軟件、變速箱有變速箱的軟件,每部分的零部件有屬于自己的零件,整個(gè)車是通過(guò)硬件的結(jié)合,軟件方面并沒(méi)有打通。
 
而最新的趨勢(shì)正在打破這一模式,并催生新的商業(yè)模式,即“軟件定義汽車”。單記章對(duì)此指出,技術(shù)的推進(jìn),尤其是人工智能的發(fā)展促進(jìn)最新制程技術(shù)被快速應(yīng)用到汽車上,帶來(lái)了新的商業(yè)模式,像特斯拉開(kāi)創(chuàng)的訂閱模式,前期預(yù)埋高性能硬件,讓軟件通過(guò)在線升級(jí)的方式,實(shí)現(xiàn)汽車功能的增加和性能的提升。
 
而特斯拉的模式是把汽車全部的軟件打通了,這樣一來(lái),各種硬件的連接變成了像PC上一樣,每個(gè)可以相互更換,屬于同一套軟件系統(tǒng)。“這類似于章魚低等生物往人類高等生物的演化。章魚的觸角即便切下來(lái)了,每個(gè)觸覺(jué)還在動(dòng),因?yàn)樯窠?jīng)系統(tǒng)在章魚的觸覺(jué)細(xì)節(jié)里面。但人類的手、腳,任何一個(gè)地方都是受著大腦控制的。”鞏旻形容。
 
某種意義上,汽車的升級(jí)演化,正在讓它越來(lái)越像一部大智能手機(jī)。
 
因而許多新勢(shì)力造車公司嘗試采用輕資產(chǎn)模式,不用花數(shù)十億美元去建新工廠、購(gòu)置生產(chǎn)線設(shè)備,在其他行業(yè),這一模式很有效用,比如智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了十分完善成熟的水平分工產(chǎn)業(yè)模式。
 
另外,值得注意的是,總得有人出資并經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)汽車的工廠。因?yàn)?,每一種輕資產(chǎn)商業(yè)模式都必須有對(duì)應(yīng)的重資產(chǎn)。
 
那么誰(shuí)來(lái)充當(dāng)這個(gè)角色?
 
老牌傳統(tǒng)車企顯然不甘于淪為智能電動(dòng)汽車的代工廠。智能手機(jī)生態(tài)鏈的一些企業(yè)倒有此意,想把業(yè)務(wù)向整車延伸。電動(dòng)汽車的供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)燃油車相比有所簡(jiǎn)化,也使得電動(dòng)汽車的制造相對(duì)更容易。
 
與蘋果合作多年為其代工組裝iPhone的鴻海精密(富士康母公司)自去年下半年以來(lái)就在積極推進(jìn)其新造車業(yè)務(wù),想要承接智能電動(dòng)汽車時(shí)代的代工業(yè)務(wù),再續(xù)手機(jī)時(shí)代的輝煌。
 
去年10月,正式發(fā)布了電動(dòng)汽車底盤和軟件平臺(tái)“MIH EV開(kāi)放平臺(tái)”,同時(shí)還宣布2024年將推出固態(tài)電池。今年以來(lái),鴻海集團(tuán)與臺(tái)灣整車廠裕隆集團(tuán)、菲亞特·克萊斯勒(FCA)分別達(dá)成協(xié)議,組成合資公司,將在電動(dòng)汽車、車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開(kāi)合作。目前,MIH全球伙伴包括亞馬遜AWS、微軟、聯(lián)發(fā)科、高通、德州儀器、意法半導(dǎo)體、羅姆、寧德時(shí)代等全球736家廠商,涵蓋計(jì)算機(jī)、芯片設(shè)計(jì)與材料、以及動(dòng)力電池等各領(lǐng)域龍頭。
 
但在汽車上能復(fù)制水平代工模式嗎?
 
不同于消費(fèi)電子,汽車代工門檻要高很多,且需要有長(zhǎng)期深入的技術(shù)布局積累。對(duì)于亨利·福特和他之后的繼任者來(lái)說(shuō),汽車公司不在自己的裝配線上生產(chǎn)自己的產(chǎn)品的想法是異端邪說(shuō)。
 
過(guò)去100年來(lái),汽車公司從未放棄對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的制造控制權(quán),因?yàn)閮?nèi)燃機(jī)時(shí)代,發(fā)動(dòng)機(jī)是一個(gè)巨大的差異化來(lái)源。
 
那么在新造車時(shí)代,差異化競(jìng)爭(zhēng)靠什么?
 
天風(fēng)證券在近日的研報(bào)中指出,雖然目前下游格局遠(yuǎn)未確定,但各方勢(shì)力入局表明汽車智能化、電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化已成為產(chǎn)業(yè)共識(shí),而智能座艙、自動(dòng)駕駛作為汽車差異化關(guān)鍵將核心受益。
 
汽車智能應(yīng)用體驗(yàn)如何做得更細(xì)貼合市場(chǎng)需求變得越來(lái)越關(guān)鍵,這其中需要芯片公司能為下游應(yīng)用需求提供定制化的支持,這讓芯片廠商的價(jià)值進(jìn)一步提升。而自動(dòng)駕駛等應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)都需要有底層硬件的支撐,來(lái)提供足夠算力和冗余。而對(duì)于芯片公司來(lái)說(shuō),也會(huì)帶來(lái)更多的新機(jī)會(huì)。
 
盡管關(guān)于這場(chǎng)新造車的大變局才剛剛開(kāi)始,但從終局來(lái)看,未來(lái)一定是無(wú)人駕駛汽車的天下。
 
電子電氣架構(gòu)是基礎(chǔ),自動(dòng)駕駛是關(guān)鍵,智能座艙是入口。如今智能手機(jī)上的生態(tài)都會(huì)上車,汽車也將會(huì)成為繼手機(jī)之后的下一個(gè)智能終端。但一切并不止于此。
打賞
聯(lián)系客服 投訴反饋  頂部