近日，燦瑞科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)羅立權(quán)他表示，并購(gòu)重組對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)來(lái)講是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。以美國(guó)80年代初的德州儀器、安森美等公司為例，這些昔日的小公司通過(guò)并購(gòu)、合并，在幾十年的全球化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中不斷發(fā)展壯大，迅速發(fā)展成行業(yè)巨頭企業(yè)，如今營(yíng)收規(guī)模已達(dá)到約人民幣1000億。

羅立權(quán)認(rèn)為，中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)正面臨良好的并購(gòu)機(jī)會(huì)。

并指出，中國(guó)半導(dǎo)體公司多是從細(xì)分領(lǐng)域起家，與美資大公司擁有非常全面產(chǎn)品線(xiàn)的情況不同，中國(guó)企業(yè)大多專(zhuān)注于細(xì)分市場(chǎng)并成為行業(yè)龍頭。

然而，上市后企業(yè)面臨著業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)充的壓力，依靠自身進(jìn)行研發(fā)投入犯錯(cuò)概率大且時(shí)間成本高；另外人才招聘方面，持續(xù)提升企業(yè)人才實(shí)力也是現(xiàn)階段面臨的重要問(wèn)題。

因此，通過(guò)并購(gòu)多元化自身產(chǎn)品線(xiàn)、擴(kuò)大人才規(guī)模等舉措是企業(yè)謀求發(fā)展的一個(gè)重要的機(jī)遇。